그릿(Grit): '거듭남'을 결정하는 것의 어두운 면

그릿은 미래의 성공을 위한 지표로 널리 존경받는 품질입니다. 그러나 그것에 대한 우리의 숭배는 완전히 잘못된 것일 수 있습니다.

 

멜버른이 작년에 엄격한 봉쇄를 시행했을 때 다니얄 칸은 곤경에 빠졌습니다. 주요 백화점 소매 체인의 직원으로서 그는 여전히 영업 중인 그룹의 슈퍼마켓에서 역할을 맡았지만 조직적 지원이 부족하여 유지하기가 거의 불가능했습니다. "시간이 충분하지 않았습니다."라고 Khan은 말합니다. "상황이 너무 나빠서 나를 훈련시킬 사람이 없었습니다." 그의 주당 근무 시간은 36시간에서 3시간으로 줄었고 수입은 급감했다.

전염병이 발생하기 전에 Karachi의 덜 부유한 교외 출신인 Khan은 집요하게 높은 성취를 이룩했으며, 전용 학교에 자리를 확보하고 나중에 그곳에서 프로그램 관리자로 일했습니다. 멜버른에 갔을 때 그는 직업 윤리가 성공하는 데 도움이 될 것이라고 확신했고 처음에는 성공했습니다. 소매 그룹에서 그는 크리스마스 '캐주얼' 역할에서 기술 팀 감독으로 빠르게 성장했습니다. 그는 또한 UberEats에서 운전직을 맡았고 영리하게 사업을 위해 분주했습니다. 그는 “라디오를 들으면서 어떤 식당이 판촉 행사를 하는지 듣고 주문이 어디에서 올지 예상했습니다. 멕시코 주문의 경우 "Taco-lar day", 과자의 경우 "Donut 걱정") 더 관대한 팁을 가져옵니다.

그러나 Khan이 자신을 지원하기 위해 고군분투하면서 비즈니스 분석 석사 학위에 자금을 지원하고 궁극적으로 파키스탄에서 교육 관리를 개선하기 위해 이러한 기술을 사용하려는 그의 목표는 점점 더 성취하기 어려워졌습니다. 그리고 그의 비축량은 고갈되기 시작했습니다. 그의 독창성과 끈기에도 불구하고 감소하는 소득과 폐쇄된 외로움이 결합하여 피해를 입었습니다. 그가 음식을 배달하는 동안 인종차별적인 만남을 경험했을 때 - 고독한 사건이었지만 이 사건은 실향민의 감정을 악화시켰습니다. 그의 정신적 웰빙은 더 나빠졌습니다. 대유행 6개월 후, 칸은 카라치로 돌아왔습니다.

종종 우리는 그것을 고집하는 사람이 될 수만 있다면 성공할 것이라고 믿도록 배운다. 이 거친 품질 - 그릿 -은 일반적으로 은색 총알로 제공됩니다. 미래의 성공을 위한 지표로 널리 평가되는 품질입니다. 투지가 있다면 축하합니다. 세상은 당신의 굴입니다. 전염병이 당신을 너무 심하게 탈선시킬 수는 없습니다. 그렇지 않다면 집으로 돌아갈 준비를 하십시오.

 

그러나 그릿에 대한 우리의 숭배는 잘못된 것입니까? 또 다른 견해는 Khan의 경우 사회경제적 요인이 복합적으로 작용하여 이를 극복하는 능력을 방해했다는 것입니다. 이는 연구에 의해 뒷받침되는 아이디어로, 우리의 모래 매장량이 여러 외부 요인과 얽혀 있으며 그 중 일부는 우리가 통제할 수 없음을 보여줍니다. 팬데믹 상황에서든 그렇지 않든 '이겨내기'로 결정하는 것은 다른 사람들보다 훨씬 쉬울 수 있으며 어려운 상황에 대한 단기적 대응에 대한 우리 자신의 투지를 판단하는 것은 실제로 오해의 소지가 있고 심지어 위험할 수도 있습니다.

우리가 그릿을 사는 이유

Angela Lee Duckworth의 작업은 그릿의 인기를 확립하는 데 중추적이었습니다. 미국에 기반을 둔 심리학 교수이자 연구원은 7학년 수학 학생들을 가르치면서 끈기가 중요하다는 것을 처음 깨달았습니다. 끈기는 인지적 영재가 덜한 학생들도 성공하는 데 도움이 되었습니다. National Spelling Bee 결선 진출자 및 6주 오리엔테이션 프로그램을 수행하는 West Point의 미군 생도와 같은 많은 인구에서 그녀는 "시간이 지남에 따라 지속적이고 집중적으로 재능을 적용하는 것"이 ​​어려운 목표를 달성하는 데 기여한다는 것을 발견했습니다. 혼자만의 재능.

Duckworth의 작업은 지적 재능만 있는 것에서 초점을 옮겨 연구와 개입을 성공의 '성분'으로 비인지적 요인으로 효과적으로 이끌었습니다. 그녀의 후속 저서와 입소문이 난 TED Talk를 통해 IQ보다 그릿이 성공을 더 잘 예측할 수 있다는 아이디어가 수백만 명의 사람들을 사로잡았고, 교육자, 조직 및 개인 모두가 더 많은 투지를 성장시키기 위해 분주하게 움직였습니다.

“그릿에 대한 전체 아이디어는 성공한 특정 사람들의 이러한 자질을 캡슐화하는 방법으로서 우리 시대의 시대정신의 일부입니다. 여기에는 우리가 듣고 싶은 메시지가 있습니다. 성공을 여는 비밀스러운 특성이 있다는 것입니다. 사람들은 그릿을 사고 싶어합니다.” 플로리다 롤린스 대학의 심리학 교수인 존 휴스턴의 말입니다.

 

그러나 최근에 그릿의 어둡고 밝은 측면에 대해 발표한 휴스턴을 비롯한 새로운 그릿 연구자들은 이제 더 다양한 샘플과 시간 프레임을 포함하여 그릿을 보다 총체적으로 보고 있습니다. 떠오르는 결과는 '성공의 특성'으로서의 투지라는 개념에 도전하기 시작했습니다.

예를 들어, 이스라엘의 텔아비브 대학과 아리엘 대학의 전문가들의 새로운 연구에서는 대표적인 표본을 사용했습니다. 이는 표본 모집단이 과거의 많은 연구에서처럼 지능 범위에 국한되지 않는다는 것을 의미합니다. 더 많은 표본 모집단과 더 많은 요인에 대한 분석을 통해 그들은 성공에 대한 그릿의 효과가 무시할 수 있음을 발견했습니다. 지능은 투지보다 48~90배 더 많은 교육적 성취에 기여하고, 13배 더 많은 직장 성공에 기여하는 반면, 성실성은 두 배 더 많은 기여를 합니다.

유사하게, 읽기 이해에 대한 쌍발 연구와 같은 교육적 맥락에서 수행된 연구는 그릿에 간접적으로 개입하는 것이 원하는 기술(이 경우 읽기 이해)에 직접적으로 작업하는 것만큼 효과적이지 않다는 것을 보여주었습니다. 올해 발표된 또 다른 연구 보고서에 따르면 투지가 IQ 점수가 낮거나 일반적인 인지 능력이 지연된 학생들의 학업 성취도가 반드시 필요한 것은 아닙니다. 이것은 불우한 학생들을 위한 경쟁의 장을 평준화하는 데 도움이 될 수 있다는 빛나는 그릿 패러다임의 핵심 약속 중 하나를 무너뜨립니다.

다른 연구자들은 그릿이 다양한 기간에 걸쳐 성공에 어떻게 기여하는지 평가했습니다. Duckworth는 2019년에 10년 동안 10,000명 이상의 West Point 생도에 대한 데이터를 분석한 후속 연구를 발표했습니다. 당연히 인지 능력은 학업 및 군사 성적에서 성공을 가장 잘 예측한 반면, 신체 능력은 신체 수행을 예측하는 가장 강력한 지표였습니다. 그녀는 "반대로 그릿은 학업, 신체 및 군사 성과에 미미한 기여를 했지만, 아카데미에서의 손실이 최고조에 달하는 초기 여름 훈련인 Beast Barracks를 완료하는 데 신뢰할 수 있는 유일한 예측 변수였습니다."라고 썼습니다.

 

이 모든 것은 매우 다른 맥락에서 그릿에 대한 열정적인 포용이 시기상조였을 수 있음을 의미합니다. 예를 들어, 대부분의 직장은 힘들지만 단기적인 Beast Barracks의 6주 오리엔테이션 프로그램에 대해 매우 다른 도전 과제를 제공합니다. 그리고 명확한 종료 날짜가 없는 팬데믹 기간 동안 계속해서 그릿만으로 생활하는 것은 직관에 어긋나거나 최소한 지칠 수 있습니다.

그릿의 불평등

누군가가 그것을 성공적으로 분쇄하는 능력도 상황에 따라 매우 다릅니다. 고독한 사람이 무한한 노력을 기울인다는 이미지와 달리, 최근 연구에 따르면 작업 목표의 진척도가 반드시 그릿에 정비례하는 것은 아닙니다. 293명의 대학 교수를 대상으로 한 연구에 따르면 성공은 개인 자원과 인지된 조직 지원 사이의 상호 작용에서 비롯될 수 있다고 제안합니다.

이것은 소외된 인구에게 특히 중요합니다. “작년에 그랬듯이 소수자 배경에 속한 사람들이 주류 기관과 논쟁에서 체계적으로 배제되었다는 사실을 인정하기 시작했다면, 더 나아가 그들이 소수자 배경에 속해 있는 것이 얼마나 더 어려운 일인지를 인정해야 합니다. ODI Global의 평등 및 사회 정책 프로그램 연구원인 Moizza B Sarwar 박사는 다음과 같이 말했습니다. 소수자.

 

그릿이 학생의 성과에 미치는 영향을 분석한 최근 연구 결과입니다. 연구자들은 라틴계와 아프리카계 미국인 학생들이 특히 백인 및 아시아계 미국인 동료와 비교할 때 대학 성공을 가로막는 다른 장벽을 극복하기에 그릿만으로는 충분하지 않다는 것을 발견했습니다. 연구 결과에 따르면 성취 격차는 끈기 부족이 아니라 소속감 부족(대학에 가야 하는 '의미' 같은 느낌) 또는 학문적 사고 방식에서 비롯된 것으로 나타났습니다. 조사에 참여한 아프리카계 미국인 학생들은 투지 수준이 가장 높았지만 학업 성취도는 가장 낮았는데, 이는 잠재적으로 소속감을 향상시키거나 학문적 사고 방식을 함양하기 위한 부적절한 개입으로 인한 것일 수 있습니다. 대조적으로, 아시아계 미국인 학생들은 종종 가장 높은 점수를 받았지만 가장 낮은 수준의 그릿을 보고했습니다.

Sarwar는 "[그릿의] 개념은 특히 저소득 배경의 사람들을 위한 출발점을 고려하지 않습니다."라고 설명합니다. "이는 고등 교육을 계속 받거나 일자리를 얻을 수 있는 네트워크에 접근하는 것과 같이 애초에 이러한 직장에 접근하기 위해 제도적 장벽을 극복하는 데 필요한 다양한 유형의 투지를 할인합니다."

본질적으로 그릿은 특권의 줄임말이라고 Sarwar는 믿습니다. “상사가 보낸 이메일이나 고객의 마감일 외에 일상 생활에서 싸워야 할 다른 싸움이 없다는 가정과 직원이 어떻게 든 같은 계급에서 왔기 때문에 조직 문화가 어떻게 작동하는지 정확히 알 것이라는 가정이 있습니다. 팀을 이끌고 있는 학력.”

 

당신에게만 달려있는 것이 아닙니다

그래서, 투지(grit)의 미화에도 불구하고, 자급자족하거나 다른 방식으로 우리 자신을 투지(grit)로 판단하고 강인하게 하라는 압력은 잠재적으로 위험합니다. 칸이 멜번에서 단호하게 버텼다면 그의 끈기는 재정과 정신 건강을 희생시켰을 것입니다.

현재 그는 카라치에 있는 학교에서 비즈니스 및 시스템 개발 팀을 이끌고 있으며, 고국에서 교육 관리를 개선한다는 장기적인 목표를 다시 순조롭게 진행하고 있습니다. 그는 복귀를 실패로 여기지 않고 어려운 시기에 선회하는 방법으로 생각합니다. "나는 앞으로 나아갈 것이라는 것을 알고 있지만 막다른 골목이 있다는 것도 알고 있으며 때로는 한발 물러서서 다른 접근 방식을 시도해야 한다는 것도 알고 있습니다."라고 그는 말합니다.

뒤로 물러나는 것은 거친 개인이 어려움을 겪을 수 있는 일이지만 보다 현실적인 목표를 추구하는 데 있어 실용적이 되는 것은 적응력의 중요한 부분입니다. 맹목적인 끈기는 비용이 많이 들 수 있습니다. 휴스턴은 완벽주의 경향을 악화시키는 투지의 잠재력을 테스트하고 있습니다. 손실을 줄여야 할 때를 아는 것은 용기가 필요합니다. “최종 목표를 달성하기 위해 투철하게 행동하십시오. 거기에 도달하기 위한 접근 방식이 아닙니다.”라고 Khan은 말합니다. Duckworth는 '위기에서 당신의 그릿을 찾는 방법'을 설명하면서 반향을 일으켰습니다.

물론, 그릿의 기저에 깔린 기풍은 긍정적인 것 같습니다. 휴스턴은 “극단적인 경우는 차치하고, 투박한 사람들은 심리적으로 잘 적응하고 성실하며 목표 지향적인 경향이 있습니다. 그러나 그는 주의 사항을 덧붙입니다. “모든 적응 특성과 마찬가지로 좋은 것이 너무 많거나 적으면 좋은 것이 아닙니다.”

그리고 궁극적으로 개인의 그릿에 박수를 보내는 것은 체계적이고 구조적인 책임을 덜어주는 근거가 될 수 없습니다. Sarwar에 따르면 글로벌 소득 불평등이 악화되는 시기에 투지를 추구하는 이단은 우연이 아닙니다. .”

Khan과 같은 현재 상황에서 우리 모두는 우리가 얻을 수 있는 모든 소속감, 포용성 및 지원과 함께 촘촘하게 짜여진(사회적으로는 멀리 떨어져 있지만) 사회적 태피스트리의 일부가 되어야 합니다. 아무리 투박한 태도라 할지라도 순전한 결단력만으로는 진주를 만들 수 없기 때문입니다. 굴의 환경이 필요합니다.