칼럼 (Work) 23

직장인들이 정말 그만두지 않으려고 하는 것

근로자들은 고용 기회를 평가할 때 혜택 패키지를 점점 더 자세히 조사하고 있습니다. 무엇을 요구하는 것이 합리적입니까? 수백만 명의 사람들이 자신의 직위를 떠나는 것을 본 '위대한 사직'은 미국의 공석을 20년 만에 최고 수준으로 끌어 올렸고 기업들은 신병 모집을 위해 분주하게 움직였습니다. 이 대규모 탈출에 대한 내러티브는 대부분 고용주가 직원을 실망시켰기 때문에 더 나은 옵션을 찾기 위해 다른 곳으로 가고 있다는 것입니다. 그러나 더 나은 것이 항상 더 많은 돈을 의미하지는 않습니다. 더 자주, 더 나은 혜택 패키지를 의미합니다. 직원들은 점점 더 자신의 실제 필요에 부합하는 새로운 특전을 찾고 있으며, 개선된 휴가 정책 및 유연 근무와 같이 자신에게 정말 중요한 사항에 대해 협상하고 있습니다. 물론..

칼럼 (Work) 2021.09.24

왜 우리는 과로에 '컬트'를 사들이는가?

과로 문화가 번성하고 있습니다. 우리는 오랜 시간과 끊임없는 피로를 성공의 지표로 생각합니다. 우리가 번아웃에 대해 알고 있는 것을 감안할 때 왜 우리는 굴복합니까? 1987년 영화 월스트리트의 파렴치한 시가 흡연자 고든 게코(Gordon Gekko)는 세상에 이렇게 말했습니다. 탐욕은 좋은 것입니다. 궁극적으로 경고적인 이야기인 이 영화는 일과 부에 집착하는 경영진이 매끄러운 고층 빌딩에서 오랜 시간 동안 거래를 성사시키고 급여를 인상하기 위해 일하는 것을 묘사했습니다. 당신이 일을 하며 숨쉬고 있다면(그리고 약간의 도덕적 유연성을 발휘한다면) 그 메시지는 보상이 흥미진진하고 엄청날 것이라는 것이었습니다. 우리 중 많은 사람들이 지나치게 야심 찬 일 중독을 1980년대 및 금융 산업과 연관지지만, 일에..

칼럼 (Work) 2021.09.24

전 세계 기업들이 일하는 방식을 바꾸는 방법

기업들은 팬데믹 이후 최고의 작업 모델을 만들기 위해 노력하고 있습니다. 이 4개 회사에서 무엇을 배울 수 있습니까? 팬데믹은 우리가 일하는 방식에 큰 변화를 일으켰고, 많은 기업이 사무실 중심의 문화에서 보다 유연한 업무 방식으로 전환했습니다. 기업이 운영 및 직원을 위한 효과적인 팬데믹 이후 작업 모델을 구상하고 테스트하려고 하기 때문에 이러한 변화는 아직 실험 단계에 있습니다. 물론 '정답'이 무엇인지는 아무도 모릅니다. 한 회사에서 효과가 있는 것이 다른 회사에서는 작동하지 않을 수 있습니다. 비즈니스 요구 사항은 부문, 규모 및 구조에 따라 다릅니다. 그러나 많은 조직에서는 최근 정신 건강, 일과 삶의 균형, 소진에 대한 대화 덕분에 보다 유연하게 일하고 소진에 취약하지 않도록 최선을 다하고 있..

칼럼 (Work) 2021.09.15

'분노 끊기'가 대세인 이유

화를 내며 직장을 그만두는 것은 극단적인 것처럼 보일 수 있지만, 그렇게 하려는 강력한 동기가 있는 경우가 많습니다. Alexander가 DJ를 하고 있는 미국 버지니아주의 나이트클럽 내부는 무더웠다. 밖은 섭씨 40도가 넘었지만 클럽의 에어컨은 고장났다. 클럽이 특별 이벤트를 주최하고 있었기 때문에 더 끈적하고 습한 느낌이 들었습니다. 400명 이상의 클러버가 거품을 내며 놀고 있는 포켓몬 테마의 거품 파티였습니다. 2016년 이벤트에서 현재 35세인 Alexander는 "말 그대로 목에 얼음주머니를 메고 기절하지 않았습니다"라고 회상합니다. 더위는 그의 장비도 손상시켰고 그는 충분했습니다. 그는 마이크를 통해 모든 사람이 들을 수 있도록 에어컨 수리와 장비 튀김 조건에 대해 거짓말을 한 구단주를 질책..

칼럼 (Work) 2021.09.08

비행기에 대한 향수를 불러일으키는 창의적인 경험

여행 제한이 있었던 1년 동안 항공 관련 경험은 팬데믹 이전의 삶의 자유와 경박함을 대변하는 대용품이 되었습니다. Karyn Thomas는 2019년 10월 이후로 호주 밖에 발을 들이지 않았지만 남극 대륙 바로 북쪽 하늘을 통해 남극의 선명한 녹색 빛을 쫓아갔습니다. 이는 열렬한 여행자가 이번 달 초 시드니 공항에서 시작하고 끝나는 모험을 위해 Qantas Dreamliner를 전세한 Chimu Adventures가 조직한 최초의 Aurora Australis 비행에 탑승했기 때문입니다. 열정적인 사진작가인 Thomas는 “오후 늦게 공항에 가방을 가득 메고 도착하는 것은 매우 신나는 일이었습니다. “비행기에 타면 베개, 담요, 스낵 팩이 있어서 해외 여행의 추억과 설렘을 되살려 주었습니다. 모두가 해..

칼럼 (Work) 2021.09.08

휴가가 시작하기도 전에 끝난 것처럼 느껴지는 이유

왜 우리는 재미있는 사건이 정말 빨리 지나갈 것이라고 생각하는 경향이 있습니까? 많은 사람들에게 휴가는 충분히 빨리 올 수 없습니다. 특히 작년에 전염병으로 인해 여름 계획을 취소한 미국인의 절반에게는 더욱 그렇습니다. 하지만 휴가가 다가오면 시작하기도 전에 거의 끝났다는 느낌을 받은 적이 있습니까? 그렇다면 혼자가 아닙니다. Gabriela Tonietto, Sam Maglio, Eric VanEpps와 내가 수행한 최근 연구에서 우리가 조사한 사람들의 약 절반이 다가오는 주말 여행이 시작되자마자 끝날 것 같다고 답한 것으로 나타났습니다. 이 느낌은 파급 효과를 줄 수 있습니다. 여행을 계획하는 방식을 바꿀 수 있습니다. 예를 들어 추가 활동을 계획할 가능성이 낮아질 수 있습니다. 동시에, 당신은 당신..

칼럼 (Work) 2021.09.08

올바른 이름을 얻는 것이 중요한 이유

Kamala Harris가 취임하면서 이름을 바로 잡기 위해 우리가 취하는 주의가 점점 더 면밀히 조사되고 있습니다. 그들이 틀렸을 때 우리는 어떤 메시지를 보내나요? 캐나다 라디오 진행자 Nana aba Duncan은 10년 전에 더 이상 별명을 사용하지 않고 대신 Nuh-NAA-buh라고 발음한 가나의 전체 이름을 되찾기로 결정했습니다. 그녀는 이메일 서명에 이름 발음기를 넣었고 사람들이 제대로 이해하지 못할 때 참을성 있게 수정했습니다. 그녀는 많은 지원을 받았지만 여전히 어려움을 겪고 있습니다. 파티에 참석한 한 여성은 던컨의 이름을 절대 발음할 수 없다고 주장하며 이름이 얼마나 다른지 웃으며 그녀가 어디에서 왔냐고 물었다. 토론토에서 40년 이상 거주한 Duncan은 이렇게 말합니다. 또 다른 ..

칼럼 (Work) 2021.09.07

무의식적으로 사용하는 유해한 능력주의 언어

우리의 가장 일반적이고 뿌리 깊은 표현 중 일부는 수백만 명의 사람들에게 해로운 영향을 미칩니다. 그리고 우리 중 많은 사람들은 우리가 말할 때 다른 사람들에게 상처를 주고 있다는 사실을 모릅니다. 나는 귀머거리가 되는 것을 좋아한다. 나는 침묵뿐만 아니라 풍부한 문화와 언어 난청이 나에게 제공하는 것을 좋아합니다. 페이지에서 '청각장애인'이라는 단어를 보면 커뮤니티에 대한 자부심이 느껴지고, 마치 내 이름처럼 직접 호칭을 받는 것처럼 나를 부릅니다. 그래서 많은 사람들에게 '농아'라는 단어는 내가 가장 사랑하는 것과 거의 관련이 없다는 사실을 생각하면 항상 마음이 아픕니다. 사실, 그 의미는 거의 전적으로 부정적입니다. 예를 들어, 네바다주에서 제안한 총기 안전법, 온타리오주 노인들의 탄원, 퀸즐랜드주..

칼럼 (Work) 2021.09.07

다양한 고용이 항상 토큰 주의를 피할 수 없는 이유

동질적인 조직에서는 가장 재능 있는 직원도 토큰화되었다고 느낄 수 있습니다. 모두에게 어려운 문제입니다. 뉴욕의 한 대형 미용실에서 조수가 되기 위한 샤이엔의 인터뷰는 그녀가 취직하기 5분 전이었다. 미용실에는 수십 명의 직원이 있었지만 샤이엔처럼 흑인은 거의 없었습니다. 처음에 그녀는 자신의 기술을 향상시킬 수 있는 기회에 흥분했고 어쩌면 그녀를 뒤따르는 사람들에게 문을 열어줄 수도 있습니다. 그러나 몇 주 후, 야심 찬 헤어 스타일리스트는 그녀가 환영받는 추가 제품이 아니라 소품처럼 느껴지기 시작했다고 말합니다. 그녀는 약 40명의 스타일리스트 중 단 한 명만이 흑인이었다고 말합니다. 그리고 샤이엔은 소수의 흑인 조수 중 한 명이었습니다. 30세의 샤이엔은 “살롱에 있는 유일한 흑인 여성은 항상 정면..

칼럼 (Work) 2021.09.07

그릿(Grit): '거듭남'을 결정하는 것의 어두운 면

그릿은 미래의 성공을 위한 지표로 널리 존경받는 품질입니다. 그러나 그것에 대한 우리의 숭배는 완전히 잘못된 것일 수 있습니다. 멜버른이 작년에 엄격한 봉쇄를 시행했을 때 다니얄 칸은 곤경에 빠졌습니다. 주요 백화점 소매 체인의 직원으로서 그는 여전히 영업 중인 그룹의 슈퍼마켓에서 역할을 맡았지만 조직적 지원이 부족하여 유지하기가 거의 불가능했습니다. "시간이 충분하지 않았습니다."라고 Khan은 말합니다. "상황이 너무 나빠서 나를 훈련시킬 사람이 없었습니다." 그의 주당 근무 시간은 36시간에서 3시간으로 줄었고 수입은 급감했다. 전염병이 발생하기 전에 Karachi의 덜 부유한 교외 출신인 Khan은 집요하게 높은 성취를 이룩했으며, 전용 학교에 자리를 확보하고 나중에 그곳에서 프로그램 관리자로 일..

칼럼 (Work) 2021.09.06